时光镌刻奋斗足迹，实干成就美好未来。2025年，美乐公司紧扣集团整体战略步伐，始终围绕“深耕市场、稳步发展”经营思路，保存量、拓增量，保持稳中有进的态势，在全力稳住经营基本盘的前提下，大胆尝试，多头出击，实现了新突破、新发展、新增长，较圆满完成了年度各项目标任务。为全面总结2025年的工作成果，深入分析存在的问题与不足，明确2026年的工作目标与任务，为新一年的工作谋篇布局，公司于2月11日召开了2025年终总结暨2026年工作布置会，集团党委书记王明聪亲临会议现场，为公司发展指导赋能。
总结会现场
会议开始，营销中心、生产中心、技术中心、供应链中心分管领导依次登台，围绕职责履行、创新突破、板块协同、目标达成等核心维度，系统梳理了过去一年的工作成果，直面工作中存在的难点与不足，明确了具体改进方向；同时，紧扣公司2026年整体工作思路，明确了新一年度工作目标，细化了落地举措，为各板块新一年工作有序推进筑牢根基。
各业务板块分管领导汇报2025年度工作开展情况
会上，集团党委书记王明聪宣读公司管理人员的任职决定，今年新晋升管理人员依次上台表态发言，分享了与公司同心同行、共同成长的心得体会，表达了立足新岗位、担当新使命、展现新作为的坚定决心，彰显了美乐人奋勇争先的精神风貌。
新晋管理人员发言
随后，梁总作2025年度工作总结及2026年度工作安排。她指出，2025年是机遇与挑战并存的一年，复合调味品赛道提速、基础调味品存量提质，市场竞争分化加剧、需求愈发精细，同时市场竞争及内卷压力依然存在，对公司既是机遇，也是挑战。为应对各种不确定的外部因素，公司适时、积极的进行调整和变革，坚信唯有打破，才能立新，唯有坚持，才具韧性；过去的一年，公司员工团结一心，在变革中奋进，在奋进中创新，在品牌打造、业务深耕、降本增效、安全稳定等方面收获较大，取得显著成绩。
公司梁总作2025年度工作总结及2026年度工作安排
梁总强调，过去一年，集团张董事长亲临公司指导，为美乐未来5年战略规划把脉定向，为公司发展指明了前进方向、注入了强大动力，公司已清晰擘画五年发展蓝图，正稳步推进落地实践。这一年，公司持续强化经营管理，狠抓食品安全与安全生产制度建设，筑牢生产经营安全防线；各业务板块深耕细作、高效务实，降本增效成效显著，企业核心竞争力持续提升；始终坚守以人为本，做实员工人文关怀，真情传达集团董事长对员工的温暖关怀，员工凝聚力、向心力和战斗力不断增强。
作为远达集团联系美乐公司的领导，受集团张董事长委托，集团党委王书记亲临会场并作重要讲话，对美乐2025年取得的成绩给予充分肯定，并对公司未来发展提出了明确要求和殷切希望。
王书记指出，美乐公司须坚守稳中求进总基调，勇于突破争先，严格围绕张董事长既定目标，凝心聚力，久久为功，全力实现经营与效益双提升，为地方发展贡献更大力量。
为此，新的一年，希望美乐继续坚实匠心品质，把食品安全和产品品质放在首位，扎实深化创新驱动，加强工艺技术改造和持续的产品迭代，提升差异化的竞争实力，美乐各部门和全体员工要协同共赢，强化内部团队协作，要高度重视员工成长，搭建“梦想舞台”，建立人才培养机制，让每一位员工都能获得成长空间；积极拥抱互联网时代的变革趋势，借势、造势做好流量赋能品牌宣传和运营，着力打造以“远达美乐女篮IP”与“谭维维形象”为核心的“体育+文化”品牌阵容，积极探索新品牌宣传与营销模式，充分借势远达美乐女篮及球员IP效应，推动品牌与体育深度融合，持续提升美乐品牌知名度和影响力；把女篮顽强拼搏的团队精神深度植入企业内核，同时借助谭维维专业真诚、富有感染力的公众形象，塑造品牌温暖有力的气质，激励全员创新成长；须践行社会主义核心价值观，弘扬正气，全体员工需遵纪守法，恪守社会公平正义，要遵守公司管理制度，尤其是各级管理人员，须严格廉洁纪律，守住底线。
集团党委书记王书记作指导讲话
跃马扬鞭前程阔，马到功成事业兴。新的一年，新的起点，新的征程。美乐全体员工将同心同德，严格落实集团公司各项部署，坚守稳中求进发展态势，聚焦“产品创新、渠道扩张、效率提升”工作思路，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更坚定的专业定力、更加创新的举措去拼搏、去开拓，为美乐公司的发展“聚力、突破、攀新高”，共同谱写美乐公司高质量发展新篇章！
